Przygotowanie do planowania produkcji rozpoczyna się od zrozumienia realnych możliwości zakładu oraz ograniczeń wynikających z dostępnych zasobów. Duże znaczenie ma, aby przed rozpoczęciem pracy nad harmonogramem zebrać dokładne dane dotyczące mocy przerobowych, dostępu do materiałów oraz czasu potrzebnego na poszczególne etapy. Dobrze przeprowadzone Planowanie i harmonogramowanie produkcji szkolenie pomaga lepiej zrozumieć, jak łączyć te informacje w spójny plan, który minimalizuje przestoje i poprawia płynność wykonywania zadań. Ważne jest uwzględnienie sezonowych zmian zapotrzebowania, aby uniknąć opóźnień lub nadprodukcji. Nie mniej istotna jest analiza historycznych wyników, co pozwala lepiej przewidywać ewentualne kłopoty i dostosować działania do bieżących warunków w firmie. Skuteczne Proces planowania produkcji to też bieżąca kontrola realizacji i szybka reakcja na odstępstwa od planu, co przekłada się na wyższą efektywność pracy całego zespołu. Przy zajmowaniu się tym obszarem należy pamiętać też o takich kwestiach, jak Dlaczego Liczyć OEE?.
Możliwość komentowania Blogi o prowadzeniu firmy – dlaczego warto z nich korzystać została wyłączona